Berufliche Wirkungsfelder,
Erfolge und Ausbildung

Als Beraterin und Coach

In den Bereichen Finanzdienstleistung, Gesundheitswesen, Produktion

• Beratung von Top-Führungskräften in strategischen, strukturellen und kulturellen Fragestellungen
• Unterstützung von Führungsteams in der strategischen, inhaltlichen und strukturellen Neuausrichtung ihrer Unternehmens- und Servicebereiche
• Konzeption und Moderation von Großgruppenkonferenzen in Veränderungsprozessen
• Durchführung von Potenzialanalysen, Assessment-Center, Management-Audits
• Leitung von Management-Entwicklungsprogrammen und Potenzial-Förderprogrammen
• Einführung von Führungsleitlinien, Führungs-Feedback und Mitarbeiterbefragungen
• Teamentwicklungen und Konfliktmoderation

Als Managerin in Unternehmen

Leiterin Personal

• Verantwortung Personalkostenbudget des Unternehmens 90,0 Mio. €, ca. 70 Mitarbeiter im eigenen Bereich
• Beratung von Vorstand und Top-Management in Personalthemen
• Definition und Umsetzung der Personalstrategie für die Unternehmensgruppe
• Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Mitbestimmungsgremien
• Positionierung der Arbeitgebermarke am Arbeitsmarkt
• Finden, platzieren und binden leistungsstarker Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Gestaltung des kulturellen Wandels durch innovative Maßnahmen der Organisations- und Personalentwicklung

Leiterin Personal- und Organisationsentwicklung

• Aufbau zukunftsgerichteter Personalplanung und Ausbildung
• Einführung Führungstraining und General Management-Development
• Implementierung Zielvereinbarung, Leistungseinschätzung, Assessment-Center
• Einführung Management-Audits und Potenzialförderprogrammen
• Beratung und Steuerung von Team- und Organisationsentwicklung

Vorstandsstab / Grundsatzfragen

• Begleitung der Fusion zweier Unternehmen
• Einführung eines Projekt-Management-Systems
• Einführung Stellen- und Anforderungsprofile, Auswahlprozesse, Führungskonferenzen

In Forschung und Lehre

Wissenschaftliche Mitarbeiterin für Organisationspsychologie

• Forschung: DFG-Projekt „Einstellung und Verhalten“
• Lehre: Vorlesungen und Seminare
• Internationale Vorträge: Oxford, Amsterdam

Studium

Johannes Gutenberg-Universität Mainz

• Psychologie mit Abschluss Diplom
• Diagnostik und Beratung im forensischen, klinischen und arbeitspsychologischen Bereich; Wissenschaftliche Hilfskraft; Tutorin
• Verhaltenstherapeutische Ausbildung

Institut der deutschen Wirtschaft, Fortbildungsakademie

• Betriebswirtschaft, Arbeitsrecht, Personal mit Abschluss zum Wirtschaftspsychologen

Wesentliche Weiterbildungen

Strategie

• Innovative Organization (University of California Berkeley / Center for Executive Education)
• Business Strategies for Success (University of Pennsylvania, The Wharton School Executive Education)
• Strategic Ideation (The Columbia Business School, Executive Educaton, New York)

Führung

• Malik Management-Programm: Strategie, Entscheiden und Problemlösen, Führen im Change
• Führungskräfte-Entwicklungsprogramm: Sich führen, andere führen, Unternehmen führen (Goll Consulting)
• General-Management-Programm (Conecta; Wiener Schule der Organisationsberatung)

Fachlich

• Geschäftsprozess- und Informationsmanagement (IDS Scheer)
• Finanz- und Bankspezifische Trainings (Bankgeschäft; Lebensversicherung; Leasinggeschäft; Abwehr Geldwäsche; Datenschutz und Datensicherheit)
• Projektmanagement
• Arbeitsrecht

Methoden

• Systemische Beratung (Conecta Wien)
• Organisationsentwicklungs-Prozesse Initiieren und Gestalten (Management Center Voralberg)
• Prozessmanagement, Gruppendynamik (Metaplan; ComTeam),
• Konfliktmanagement; Kommunikation; Gruppenleitung für Trainer; Gesprächsführung (IWL Hamburg, Schulz v. Thun),
• Trainerin und Beraterin (Akkreditiert; TMS Zentrum / Deutschland)
• Großgruppenmethoden Zukunftskonferenz, RTSC-Konferenz, Open Space, World Cafe (Matthias zur Bonsen)